web analytics
Contact M&A Advisor

    [wpmlcf7-1-tekst* text-946 class:form-control placeholder]
    Volledige naam
    [/wpmlcf7-1-text]


    [wpmlcf7-4-nummer* text-636 class:form-control placeholder]
    Bedrag in $
    [/wpmlcf7-4-number]


    [wpmlcf7-5-nummer* tekst-587 class:form-control placeholder]
    Maanden
    [/wpmlcf7-5-number]




    “Silk Road”: multimodale fulfilment- en logistieke infrastructuur van institutionele kwaliteit

    Beschrijving

    L#20261173
    Het project Silk Gateway pakt een structurele onbalans tussen vraag en aanbod aan in de handelscorridor tussen China en de Euraziatische Economische Unie (EAEU). Door de oprichting van een modern, technologisch ondersteund logistiek- en fulfilmentplatform binnen de speciale economische zone (SEZ) van Khorgos, speelt het project in op de snelle groei van grensoverschrijdende e-commerce met hoge marges, terwijl het opereert vanaf de enige trimodale grensverbinding (spoor, weg en multimodaal vervoer) die China rechtstreeks verbindt met Centraal-Azië en de bredere EAEU-markt.
    Gesteund door een uiterst krappe binnenlandse logistieke markt die wordt gekenmerkt door een leegstand van vrijwel nul, transformeert het platform de traditionele grensoverschrijdende doorvoer tot een geconsolideerd, rendabel ecosysteem voor fulfilment onder douanevervoer.

    Belangrijkste financiële en transactieparameters

    Financiële en strategische indicatoren Referentiewaarde Doelgroepprofiel
    Toezegging inzake kapitaaluitgaven 74,07 miljoen US-dollar Multimodale ontwikkeling op institutioneel niveau
    Netto contante waarde (NPV) van het project 8,24 miljoen US-dollar Risicogecorrigeerde basiswaardering
    Interne rentevoet (IRR) 20.24% IRR van het project zonder vreemd vermogen
    Terugverdientermijn 5,2 jaar Eenvoudige terugverdientijd
    Kernbedrijfsmodel 3PL/4PL-hybride Geïntegreerde opslag, orderafhandeling en douaneafhandeling in een douane-entrepot
    Geografische voetafdruk Khorgos, Kazachstan Primaire grensgateway (directe doorvoer tussen China en de EAEU)
    Belangrijkste doelmarkt Grensoverschrijdende activiteiten binnen de EAEU Grensoverschrijdende handel, B2B-consolidatie en verkopers op marktplaatsen

    Verschuivingen en kansen op de kernmarkt

    • Beperkt fysiek aanbod: De institutionele magazijncapaciteit in Kazachstan is met ongeveer 1,4 miljoen m² nog steeds ernstig onderontwikkeld, met een structureel leegstandspercentage van slechts 0,5%.
    • Arbitrage op het gebied van doorvoersnelheid: De huidige pakketstromen vanuit China hebben te kampen met gefragmenteerde doorlooptijden van punt naar punt, die gemiddeld 3 tot 6 weken bedragen. De gebundelde infrastructuur van Silk Gateway verkort de leveringstijd voor de laatste mijl en regionale bezorging tot 2 tot 5 dagen, wat leidt tot een aanzienlijke toename van het gebruik door consumenten en een snellere voorraadomloopsnelheid.
    • Optimalisatie van het werkkapitaal: Door te opereren binnen het kader van de speciale economische zone (SEZ) van Khorgos kunnen Chinese exporteurs voorraden aanleggen in de buurt van afzetgebieden onder een douaneregeling, waardoor de invoer-btw en douanerechten volledig worden uitgesteld tot de commerciële afwikkeling in een later stadium.
    • Onvoldoende benutte 3PL/4PL-capaciteit: De vrachtvolumes die via Khorgos, Dostyk en Altynkol worden vervoerd, overstijgen in toenemende mate de lokale capaciteit voor verwerking met toegevoegde waarde, waardoor men gedwongen is terug te vallen op eenvoudig doorvoervervoer in plaats van het genereren van binnenlandse toegevoegde waarde.

    Ladder voor waardecreatie en het genereren van inkomsten

    De onderneming is opgezet om de economische efficiëntie per eenheid te vergroten door de betrokkenheid van klanten geleidelijk te verschuiven van ruwe opslag naar volledig beheerde coördinatie van de toeleveringsketen:
    [Basic 3PL Warehousing: US$7 / m²]
                │
                ▼
    [Value-Added Fulfilment (Sorting/Pick-Pack/Multi-Temp): US$12 / m²]  (+71% Revenue Expansion)
                │
                ▼
    [Integrated 4PL Solutions (Customs, Cross-Docking & Tech Integration): US$18 / m²]  (+157% Revenue Expansion)
    
    • Core Storage & Cross-Docking: palletverplaatsingen met een hoge omloopsnelheid en snelle overslag van vracht in standaard- en multitemperatuurruimtes.
    • End-to-end e-commerce-afhandeling: geautomatiseerd sorteren, stukverzamelen, samenstellen van pakketten, etiketteren en native integratie met marktplaatsen.
    • Diensten op het gebied van regelgeving en douaneafhandeling: douane-entrepots ter plaatse, naleving van regelgeving en mechanismen voor snelle inklaring.
    • 4PL-coördinatie: end-to-end-zichtbaarheid van vracht op bedrijfsniveau en gedistribueerde voorraadoptimalisatie in de toeleveringsketens van de EAEU.

    Strategische concurrentievoorsprong

    1. Infrastructureel locatie-monopolie: Khorgos vormt het enige toegangspunt langs de Chinese grens waar gesynchroniseerde wegtransporten, overslag via spoorwegen met brede en standaardspoorbreedte en luchtvaartgerelateerde corridors rechtstreeks aansluiten op het gemeenschappelijke douanegebied van de EAEU.
    2. Verdedigbare kasstromen: Contractuele verplichtingen op lange termijn op het gebied van cross-docking, temperatuurgecontroleerde activa en 4PL-diensten voor bedrijven zorgen voor robuuste basisrendementen in combinatie met groeipotentieel dankzij het e-commercevolume.
    3. Schaalvoordeel als pionier: Door het sorteren en de afhandeling aan de grens te moderniseren, ontstaat een verdedigbaar netwerkeffect, waardoor toonaangevende Chinese marktplaatsen die op zoek zijn naar geïntegreerde logistieke oplossingen, aan ons worden gebonden.
    Metrisch Jaar 1 Jaar 2 Jaar 3 Groep 4 Groep 5
    Totale bruto-omzet 12.50 18.80 26.40 34.50 42.00
    – Basis 3PL-opslag 4.50 5.60 6.80 7.90 8.80
    – Fulfilment met toegevoegde waarde 5.00 8.20 11.50 14.80 17.50
    – Geïntegreerde 4PL-oplossingen 3.00 5.00 8.10 11.80 15.70
    Kosten van verkochte goederen (COGS) / Directe bedrijfskosten (5.63) (8.08) (10.82) (13.80) (16.38)
    Brutowinst 6.87 10.72 15.58 20.70 25.62
    Brutomarge (%) 55.0% 57.0% 59.0% 60.0% 61.0%
    Bedrijfskosten (SG&A) (3.75) (4.70) (5.81) (6.90) (7.77)
    – Algemene en administratieve kosten (G&A) (2.25) (2.82) (3.49) (4.14) (4.66)
    – Verkoop, marketing en technologie (1.50) (1.88) (2.32) (2.76) (3.11)
    EBITDA 3.12 6.02 9.77 13.80 17.85
    EBITDA-marge (%) 25.0% 32.0% 37.0% 40.0% 42.5%

    Vertrouwelijkheid en transactiebeheer

    Deze samenvatting is opgesteld ten behoeve van institutionele evaluatie en vormt geen aanbod, uitnodiging tot het doen van een aanbod of beleggingsadvies van MergersCorp M&A International of haar gelieerde ondernemingen. Alle operationele kengetallen, technische aannames en financiële prognoses zijn afgeleid van informatie die door leveranciers is verstrekt en van beoordelingen door derden, en zijn onder voorbehoud van een volledige audit en formele verificatie.
    Gekwalificeerde tegenpartijen krijgen uitsluitend toegang tot de primaire virtuele dataroom (VDR), financiële modellen en technische plannen na overlegging van een ondertekende bilaterale geheimhoudingsovereenkomst (NDA), een geverifieerd bewijs van financiële draagkracht (POF) en een medeondertekend adviesmandaat voor de kopende partij.

    De informatie in deze bedrijfsvermelding wordt uitsluitend ter informatie verstrekt en vormt geen aanbod tot verkoop, geen uitnodiging tot het doen van een aanbod tot aankoop, noch een aanbeveling van enig effect, bedrijf of activum door MergersCorp M&A International of haar gelieerde ondernemingen.

    Alle financiële gegevens, operationele kengetallen en bedrijfsgegevens met betrekking tot het 60 jaar oude productiebedrijf op het gebied van golfkartonnen verpakkingen en eco-logistiek zijn uitsluitend verstrekt door de verkoper of externe bronnen en zijn niet onafhankelijk geverifieerd door MergersCorp M&A International. Potentiële kopers wordt ten zeerste aangeraden om hun eigen onafhankelijke due diligence-onderzoek en boekhoudkundige, financiële, juridische en regelgevingscontroles uit te voeren alvorens een bindende overeenkomst of transactie aan te gaan.

    MergersCorp M&A International geeft geen verklaringen of garanties, noch uitdrukkelijk noch impliciet, met betrekking tot de juistheid, volledigheid of betrouwbaarheid van de hierin verstrekte informatie en aanvaardt geen aansprakelijkheid voor enige directe, indirecte of gevolgschade die voortvloeit uit het vertrouwen op deze vermelding.

    Toegang tot gedetailleerde bedrijfsdocumentatie, financiële overzichten en vertrouwelijke onderhandelingen is uitsluitend mogelijk na ondertekening van een geheimhoudingsovereenkomst (NDA) en het overleggen van een verifieerbaar bewijs van financiële draagkracht (POF) + een overeenkomst inzake vergoedingen voor de kopende partij.

    Basic Details

    Target Price:

    $ 74,000,000

    Gross Revenue

    $125,000,000

    EBITDA

    $3,120,000

    Business ID:

    L#20261173

    Country

    Kazachstan

    Detail

    Business ID:L#20261173
    Property Type:Logistiek bedrijf
    Property Status:Te koop
    Target Price: $ 74,000,000
    Gross Revenue:$ 125,000,000
    EBITDA:$ 3,120,000
    Target Price / Revenue:0.59x
    Target Price / EBITDA:23.72x
    Contact M&A Advisor

      [wpmlcf7-1-tekst* text-946 class:form-control placeholder]
      Volledige naam
      [/wpmlcf7-1-text]


      [wpmlcf7-4-nummer* text-636 class:form-control placeholder]
      Bedrag in $
      [/wpmlcf7-4-number]


      [wpmlcf7-5-nummer* tekst-587 class:form-control placeholder]
      Maanden
      [/wpmlcf7-5-number]




      Published on oktober 3, 2026 op 5:46 pm. Bijgewerkt op oktober 3, 2026 op 5:46 pm

      Het project Silk Gateway pakt een structurele onbalans tussen vraag en aanbod aan in de handelscorridor tussen China en de Euraziatische Economische Unie (EAEU). Door de oprichting van een modern, technologisch ondersteund logistiek- en fulfilmentplatform binnen de speciale economische zone (SEZ) van Khorgos, speelt het project in op de snelle groei van grensoverschrijdende e-commerce met hoge marges, terwijl het opereert vanaf de enige trimodale grensverbinding (spoor, weg en multimodaal vervoer) die China rechtstreeks verbindt met Centraal-Azië en de bredere EAEU-markt.
      Gesteund door een uiterst krappe binnenlandse logistieke markt die wordt gekenmerkt door een leegstand van vrijwel nul, transformeert het platform de traditionele grensoverschrijdende doorvoer tot een geconsolideerd, rendabel ecosysteem voor fulfilment onder douanevervoer.

      Belangrijkste financiële en transactieparameters

      Financiële en strategische indicatoren Referentiewaarde Doelgroepprofiel
      Toezegging inzake kapitaaluitgaven 74,07 miljoen US-dollar Multimodale ontwikkeling op institutioneel niveau
      Netto contante waarde (NPV) van het project 8,24 miljoen US-dollar Risicogecorrigeerde basiswaardering
      Interne rentevoet (IRR) 20.24% IRR van het project zonder vreemd vermogen
      Terugverdientermijn 5,2 jaar Eenvoudige terugverdientijd
      Kernbedrijfsmodel 3PL/4PL-hybride Geïntegreerde opslag, orderafhandeling en douaneafhandeling in een douane-entrepot
      Geografische voetafdruk Khorgos, Kazachstan Primaire grensgateway (directe doorvoer tussen China en de EAEU)
      Belangrijkste doelmarkt Grensoverschrijdende activiteiten binnen de EAEU Grensoverschrijdende handel, B2B-consolidatie en verkopers op marktplaatsen

      Verschuivingen en kansen op de kernmarkt

      • Beperkt fysiek aanbod: De institutionele magazijncapaciteit in Kazachstan is met ongeveer 1,4 miljoen m² nog steeds ernstig onderontwikkeld, met een structureel leegstandspercentage van slechts 0,5%.
      • Arbitrage op het gebied van doorvoersnelheid: De huidige pakketstromen vanuit China hebben te kampen met gefragmenteerde doorlooptijden van punt naar punt, die gemiddeld 3 tot 6 weken bedragen. De gebundelde infrastructuur van Silk Gateway verkort de leveringstijd voor de laatste mijl en regionale bezorging tot 2 tot 5 dagen, wat leidt tot een aanzienlijke toename van het gebruik door consumenten en een snellere voorraadomloopsnelheid.
      • Optimalisatie van het werkkapitaal: Door te opereren binnen het kader van de speciale economische zone (SEZ) van Khorgos kunnen Chinese exporteurs voorraden aanleggen in de buurt van afzetgebieden onder een douaneregeling, waardoor de invoer-btw en douanerechten volledig worden uitgesteld tot de commerciële afwikkeling in een later stadium.
      • Onvoldoende benutte 3PL/4PL-capaciteit: De vrachtvolumes die via Khorgos, Dostyk en Altynkol worden vervoerd, overstijgen in toenemende mate de lokale capaciteit voor verwerking met toegevoegde waarde, waardoor men gedwongen is terug te vallen op eenvoudig doorvoervervoer in plaats van het genereren van binnenlandse toegevoegde waarde.

      Ladder voor waardecreatie en het genereren van inkomsten

      De onderneming is opgezet om de economische efficiëntie per eenheid te vergroten door de betrokkenheid van klanten geleidelijk te verschuiven van ruwe opslag naar volledig beheerde coördinatie van de toeleveringsketen:
      [Basic 3PL Warehousing: US$7 / m²]
                  │
                  ▼
      [Value-Added Fulfilment (Sorting/Pick-Pack/Multi-Temp): US$12 / m²]  (+71% Revenue Expansion)
                  │
                  ▼
      [Integrated 4PL Solutions (Customs, Cross-Docking & Tech Integration): US$18 / m²]  (+157% Revenue Expansion)
      
      • Core Storage & Cross-Docking: palletverplaatsingen met een hoge omloopsnelheid en snelle overslag van vracht in standaard- en multitemperatuurruimtes.
      • End-to-end e-commerce-afhandeling: geautomatiseerd sorteren, stukverzamelen, samenstellen van pakketten, etiketteren en native integratie met marktplaatsen.
      • Diensten op het gebied van regelgeving en douaneafhandeling: douane-entrepots ter plaatse, naleving van regelgeving en mechanismen voor snelle inklaring.
      • 4PL-coördinatie: end-to-end-zichtbaarheid van vracht op bedrijfsniveau en gedistribueerde voorraadoptimalisatie in de toeleveringsketens van de EAEU.

      Strategische concurrentievoorsprong

      1. Infrastructureel locatie-monopolie: Khorgos vormt het enige toegangspunt langs de Chinese grens waar gesynchroniseerde wegtransporten, overslag via spoorwegen met brede en standaardspoorbreedte en luchtvaartgerelateerde corridors rechtstreeks aansluiten op het gemeenschappelijke douanegebied van de EAEU.
      2. Verdedigbare kasstromen: Contractuele verplichtingen op lange termijn op het gebied van cross-docking, temperatuurgecontroleerde activa en 4PL-diensten voor bedrijven zorgen voor robuuste basisrendementen in combinatie met groeipotentieel dankzij het e-commercevolume.
      3. Schaalvoordeel als pionier: Door het sorteren en de afhandeling aan de grens te moderniseren, ontstaat een verdedigbaar netwerkeffect, waardoor toonaangevende Chinese marktplaatsen die op zoek zijn naar geïntegreerde logistieke oplossingen, aan ons worden gebonden.
      Metrisch Jaar 1 Jaar 2 Jaar 3 Groep 4 Groep 5
      Totale bruto-omzet 12.50 18.80 26.40 34.50 42.00
      – Basis 3PL-opslag 4.50 5.60 6.80 7.90 8.80
      – Fulfilment met toegevoegde waarde 5.00 8.20 11.50 14.80 17.50
      – Geïntegreerde 4PL-oplossingen 3.00 5.00 8.10 11.80 15.70
      Kosten van verkochte goederen (COGS) / Directe bedrijfskosten (5.63) (8.08) (10.82) (13.80) (16.38)
      Brutowinst 6.87 10.72 15.58 20.70 25.62
      Brutomarge (%) 55.0% 57.0% 59.0% 60.0% 61.0%
      Bedrijfskosten (SG&A) (3.75) (4.70) (5.81) (6.90) (7.77)
      – Algemene en administratieve kosten (G&A) (2.25) (2.82) (3.49) (4.14) (4.66)
      – Verkoop, marketing en technologie (1.50) (1.88) (2.32) (2.76) (3.11)
      EBITDA 3.12 6.02 9.77 13.80 17.85
      EBITDA-marge (%) 25.0% 32.0% 37.0% 40.0% 42.5%

      Vertrouwelijkheid en transactiebeheer

      Deze samenvatting is opgesteld ten behoeve van institutionele evaluatie en vormt geen aanbod, uitnodiging tot het doen van een aanbod of beleggingsadvies van MergersCorp M&A International of haar gelieerde ondernemingen. Alle operationele kengetallen, technische aannames en financiële prognoses zijn afgeleid van informatie die door leveranciers is verstrekt en van beoordelingen door derden, en zijn onder voorbehoud van een volledige audit en formele verificatie.
      Gekwalificeerde tegenpartijen krijgen uitsluitend toegang tot de primaire virtuele dataroom (VDR), financiële modellen en technische plannen na overlegging van een ondertekende bilaterale geheimhoudingsovereenkomst (NDA), een geverifieerd bewijs van financiële draagkracht (POF) en een medeondertekend adviesmandaat voor de kopende partij.

      De informatie in deze bedrijfsvermelding wordt uitsluitend ter informatie verstrekt en vormt geen aanbod tot verkoop, geen uitnodiging tot het doen van een aanbod tot aankoop, noch een aanbeveling van enig effect, bedrijf of activum door MergersCorp M&A International of haar gelieerde ondernemingen.

      Alle financiële gegevens, operationele kengetallen en bedrijfsgegevens met betrekking tot het 60 jaar oude productiebedrijf op het gebied van golfkartonnen verpakkingen en eco-logistiek zijn uitsluitend verstrekt door de verkoper of externe bronnen en zijn niet onafhankelijk geverifieerd door MergersCorp M&A International. Potentiële kopers wordt ten zeerste aangeraden om hun eigen onafhankelijke due diligence-onderzoek en boekhoudkundige, financiële, juridische en regelgevingscontroles uit te voeren alvorens een bindende overeenkomst of transactie aan te gaan.

      MergersCorp M&A International geeft geen verklaringen of garanties, noch uitdrukkelijk noch impliciet, met betrekking tot de juistheid, volledigheid of betrouwbaarheid van de hierin verstrekte informatie en aanvaardt geen aansprakelijkheid voor enige directe, indirecte of gevolgschade die voortvloeit uit het vertrouwen op deze vermelding.

      Toegang tot gedetailleerde bedrijfsdocumentatie, financiële overzichten en vertrouwelijke onderhandelingen is uitsluitend mogelijk na ondertekening van een geheimhoudingsovereenkomst (NDA) en het overleggen van een verifieerbaar bewijs van financiële draagkracht (POF) + een overeenkomst inzake vergoedingen voor de kopende partij.

      MergersCorp M&A
      International As Seen On

      • brand 1
      • brand 1
      • brand 1
      • brand 1
      • brand 1